北京天潤(rùn)公司召開(kāi)九月份工程例會(huì)
9月16日上午，北京天潤(rùn)公司召開(kāi)九月份工程例會(huì)。公司在京主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門部長(zhǎng)、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各項(xiàng)目其他班子成員通過(guò)視頻參會(huì)，會(huì)議由公司黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席韓劍主持。
會(huì)上，公司工程管理部部長(zhǎng)陳琦、副總工于傳東、安全總監(jiān)田樹(shù)林、總經(jīng)濟(jì)師王建榮、總會(huì)計(jì)師趙曉光分別就各系統(tǒng)工作進(jìn)行總結(jié)分析，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作內(nèi)容做出安排；各項(xiàng)目經(jīng)理與指揮部部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、產(chǎn)值、利潤(rùn)情況依次進(jìn)行匯報(bào)；公司黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席韓劍主持天潤(rùn)公司2020年度反腐倡廉宣傳月啟動(dòng)會(huì)，同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司2019年度績(jī)效考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)總結(jié)大會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)宣貫。
會(huì)后，公司總經(jīng)理羅瑞峰進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他指出，此次會(huì)議內(nèi)容豐富，匯報(bào)準(zhǔn)備充分，項(xiàng)目與公司各系統(tǒng)做了很好的的交流互動(dòng)，會(huì)后公司各部門、各項(xiàng)目要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，將會(huì)上提出的建議和要求落到實(shí)處。針對(duì)當(dāng)前公司的整體情況及今后一段時(shí)間的工作思路，他提出以下幾點(diǎn)要求：
一是要充分利用“一百天的決戰(zhàn)期”，認(rèn)真梳理各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，列出詳細(xì)的完成時(shí)間、工期計(jì)劃和解決問(wèn)題的措施，尋找差距，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，力爭(zhēng)全年各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二是要狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力，機(jī)關(guān)部門要加速制度梳理和平臺(tái)建設(shè)，項(xiàng)目部要做好資源整合，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量，全面促進(jìn)管理的提升。
三是要高度重視法律訴訟工作，在訴訟事件出現(xiàn)苗頭之前做好溝通安撫工作，避免不必要的矛盾；要以審計(jì)工作為抓手，各部門形成聯(lián)動(dòng)加大審計(jì)力度，以審計(jì)促提升，杜絕項(xiàng)目管理中出現(xiàn)低級(jí)性錯(cuò)誤和重復(fù)性錯(cuò)誤。
四是在“兩節(jié)”期間加大公司清欠力度，各分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要主動(dòng)作為，爭(zhēng)取回收資金和推進(jìn)結(jié)算，同時(shí)抓好在建項(xiàng)目的開(kāi)單工作，公司系統(tǒng)要組織進(jìn)行業(yè)主走訪、回訪工作，奠定感性基礎(chǔ)。
五是要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，做好“兩節(jié)”期間的安全穩(wěn)定，提前籌劃冬施期間的各項(xiàng)安全預(yù)案，做到常抓不懈；要堅(jiān)持抓好疫情防控工作不放松，做好防控的各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”，將其融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成常態(tài)化的管理。
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